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　　在工程建设领域，推进“清廉项目”建设，选取三家所属企业在建工程实行全程监督，清单式细化分解监督内容，滚动式动态管理，打造“清廉项目”的标杆。在物资采购领域，推进“阳光采购”，从源头上防范“围标”“串标”“关系标”等违纪违法问题。在党员干部“”领域，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以警示教育会、集体廉政谈话、理论学习等方式覆盖全体党员干部1500多人次。组织领导班子成员到铁路法院观摩庭审，组织直属党支部全体党员到南宁监狱开展现场警示教育，近距离感受违法违纪和服刑人员从“蝇贪蚁腐”到“虎踞鲸吞”，一步步沦为阶下之囚的蜕化历程，真正把“看在眼里的教训”转化为“刻在心底的敬畏”。加快问题线索查办，提升案件办理质效，始终保持对违纪违法问题的高压态势，真正让纪律“长牙”“带电”。

　　广农水务集团党委努力构建以政治监督为统领，“纪检、党建、审计、经营、财务”协同合作“五位一体”的大监督体系，定期为企业发展“体检”“把脉”，促进企业高质量发展。2025年上半年累计对6家所属企业进行合规检查，完成7个审计项目。通过落实业务拓展、扭亏治理、精细化管理、作风提升督导等措施，突破安装市场萎缩、同业竞争激烈的不利局面，企业优存量、拓增量、破难题、防风险能力明显提升。2024年以来，严肃查处所属企业违规投资经营与用水性质变更管理、收费管理不严的问题，立案审查3人，给予党内警告处分3人，运用第一种形态处理干部21人次，发出建议书1份，整改通知书3份，挽回损失约5万元，减少事实损失约40万元，减少待确认损失约65万元，紧盯重点领域、关键人员、突出问题，保持高震慑。